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发布机构:国内知名建工培训机构时间:2023/9/30 10:40:47点击:658
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学习是一门有技巧的学问,要想学习好,方法不能少!小编为您的一级建造师考试备考提供以下方法,希望能够对您有帮助,学习更上一层楼。
想要提高自己的学习效率,那么一定要合理的利用时间,把计划设计好。不要等到快考试了才复习。考试前的时间应该安排为“放松休闲”的时间。如果你之前的复习计划都执行得很好,那后期的复习就不用那么紧张了
学习态度端正了,思维也就走上了正轨,学习的时候你会感觉更有动力。要是你抱着消极的态度去学习,可能还没开始学习,你就非常有失败感,在真的拿起书以后,哪里有心思专心念书、吸收知识呢?
在平时学习新知识时,应按正常的进度“稳扎稳打”,“步步为营”,打好基础。对基本概念、基本规律、基本方法要全部理解和掌握。绝不能在学习新知识时,一知半解,“囫囵吞枣”,成为“夹生饭”,指望到复习时进行弥补,那样会为全面掌握知识设下障碍。
要充分利用每道题的复习价值。不要拿到什么题就做什么题,应根据自己复习的需要有所选择地做题。在做完一道有代表性的典型题后,应总结解题过程运用了什么方面的知识,解题思路有什么特点、技巧和规律。
对一个知识点进行复习时,我们的抓住了几个关键点,就会产生学习错觉,误以为都知道。但知识点不是孤岛,是由逻辑关系构成的,这需要外部语言去描述、串联,唯有经过外部语言检验,才是真正掌握理解 !
动手构建知识树,知识树一旦被搭建出来,每一个节点就是一次思考,每一次思考就是与周边知识节点的一次连接,知识之间的联系就越来越紧密,知识树也就越来越有条理,越来越有生命力,很多问题自然而然就能触类旁通、融会贯通,而不是杂乱无章的一团浆糊,毫无头绪!
一级建造师考试知识技巧分享
一、题型分值:
单项选择题70题,每题1分,共70分;多项选择题30题,每题2分,共60分。共计130分。
二、考试目标:
1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务,建设工程项目管理的目标和任务,建设工程项目的组织,建设工程工程项目策划,建设工程项目采购的模式,建设工程项目管理规划的内容和编制方法,施工组织设计的内容和编制方法,建设工程项目目标的动态控制,施工企业项目经理的工作性质、任务和责任,建设工程项目的风险和风险管理的工作流程,建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法。
2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施,施工成本计划,施工成本控制,施工成本分析。
3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统,建设工程项目总进度目标的论证,建设工程项目进度计划的编制和调整方法,建设工程项目进度控制的措施。
4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制体系,建设工程项目施工质量控制,建设工程项目施工质量验收,施工质量不合格的处理,数理统计方法在工程质量管理中的应用,建设工程项目质量的政府监督。
5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理,建设工程生产安全事故应急预案和事故处理,建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。
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