淮南一级建造师考试培训机构大概多少钱
发布机构：国内知名建工培训机构时间：2023/5/13 9:40:28点击：251
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章：建设工程项目的组织与管理
主要涉及核心考点为不同参与方的目标和任务、四图两表、发承包模式、纠偏措施、项目负责人的职责与权限、风险管理流程、监理的工作任务和方法。
建议此章节的学习方法为：以理解为主，知识点属于常识的知识点比较多，部分内容需要记忆。相对比较简单。
第二章：建设工程项目成本管理
主要涉及核心考点为计算题【赢得值、因素分析法】、成本计划分类及两算对比、成本控制的方法、成本核算方法、成本分析的依据、成本考核的指标。
建议此章节的学习方法为：两道核心计算题要掌握的赢得值、因素分析法。对比记忆成本管理的五大任务。
第三章：建设工程项目进度控制
主要涉及核心考点为网络图、横道图的识图、网络计划的计算与概念、进度计划系统的概念。
建议此章节的学习方法为：内容会实际运用到我们的工作中，比如我们用画横道图很直观的反映我们的工作情况。用网络图反映工作进展情况，要掌握计算及相关概念内容。
第四章：建设工程项目质量控制
主要涉及核心考点为项目质量的影响因素、企业质量管理体系文件构成、质量控制基本环节、现场质量检查方法、质量验收的标准、质量事故处理程序、质量缺陷处理方法、因果分析图和直方图等。
建议此章节的学习方法为：对比进行表格记忆，现场专业内容多。建议考前集中记忆。
第五章：建设工程职业健康安全与环境管理
主要涉及核心考点为安全生产管理制度、应急预案的管理、安全事故处理原则、文明施工与环境保护。
建议此章节的学习方法为：主要学习一些现场的安全管理规定，记忆内容居多，但很多属于常识内容。
第六章：建设工程合同与合同管理
主要涉及核心考点为发包人与承包人的义务、劳务分包合同的保险、专业分包人的责任、物资采购合同的交货日期、四种合同计价方式、索赔的前提条件与程序、工程保险与担保等。
建议此章节的学习方法为：实际应用偏多，理解的角度记忆合同索赔等重要内容。
第七章：建设工程项目信息管理
主要涉及核心考点为信息管理部门的工作任务、项目信息的分类、工程项目管理信息系统的功能。
建议此章节的学习方法为：本章内容分值较低，不作为考试重点，考前简单记忆即可。管理考试，首先需要对管理体系进行理解，然后结合实践进行运用。几分耕耘，几分收获，在全面理解教材的基础上，合理对握重难点进行针对性练习，便能顺利通过考试。
一级建造师备考资料分享
应试技巧
1、单选题：一定注意到是选“较符合题意”的一项，“不是非此即彼，而是较符合”，
这个时候要认真审题，识别陷阱，理解题意，比如问“说法正确或错误的是?”，每小题做题时间一般控制在1分钟。
2、多选题：一定注意到是“2-4个选项符合题意”，漏选每选对1项得0.5分、有错项的得0分，
这个时候要“宁缺毋滥”，当然也要认真审题，识别陷阱，理解题意，每小题做题时间一般控制在2分钟。
3、案例题：不像选择题考查的点相对单一，而且一般在教材上能找到出处;而案例题一般综合性比较强，比如考查专业识图能力、施工技术归纳总结能力、辨识知识点“弦外之音”的能力，甚至是教材之外的知识点拓展能力。案例题难度大，要求高，考试时间紧迫，一般只有熟练掌握的知识，你才能充分发挥出来。所以，碰到“新”东西，首先要学会放松，要勇于尝试，要善于从各个角度去分析思考。有时候答案是可以经过“常理推导”得出来，但也要有基本的知识来判断。
4、如果能够提前做完试卷，一定要细心检查，应该得到的分数绝不能有任何闪失。
确保有效的检查，如果拿不准的，宁肯不改，尊重次选择。
5、留出20分钟左右涂卡，涂卡方法正确，从容不迫，防止错涂。
6、确保案例题的答案写在要求指定的答题区域，尽量做到卷面整洁、条理
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