泰州师资多的一级建造师培训
发布机构：国内知名建工培训机构时间：2026/2/20 8:19:10点击：175
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学习一级建造师的方法，它可能会与我们之前固有的学习方法有较大的出入，大家可以对比一下，看看是否有可以改进的地方。
我们知道并不是书本上的每一个知识点都要考，但是因为这是专业书，知识点跟知识点之间会有关联，因此我们须以书本为重点，阅读全书将相关知识点串联起来，可以帮助我们建立自身的知识点模型。
可以不必遵从教材章节的顺序，而是要整理整个教材的逻辑结构，并建立完整的思维导图，这样你就能更好地了解每一章的不同之处。通过加强对本书整体的理解来系统地记忆这些知识点。
考试题目基本以考试大纲为核心，考试题型相对固定，某些科目甚至出现相似题目重复出现的情况。所以针对考试而言，教材和考纲重点已经表明复习方向。考生必须把握考纲的核心知识点，做好重点知识不遗漏。
在做选择题时，你应该全面考虑在题目中包括哪些知识点，这些知识点之间有什么关系，在考试中会有什么样的延伸内容(如变异问题)。这道题能帮你推论，并且达到一个比多个问题更好的结果，但能提高你做问题的效率。
觉得自己知识点掌握的差不多了，这时候就需要去通过做题去检测成果，反馈信息。通过做题，你发现还是错了很多的题目，那你就需要静下心去分析自己错误的原因在哪里了，是不是哪个知识点掌握得不够彻底。找到之后便需要在通过书，视频，笔记去再次学习，将知识点彻底掌握。
在复习备考过程中,各位考生要懂得抓住考试重点,只有懂得考试重点,才能够节约复习时间,复习做到不盲目。
章：建设工程项目的组织与管理
主要涉及核心考点为不同参与方的目标和任务、四图两表、发承包模式、纠偏措施、项目负责人的职责与权限、风险管理流程、监理的工作任务和方法。
建议此章节的学习方法为：以理解为主，知识点属于常识的知识点比较多，部分内容需要记忆。相对比较简单。
第二章：建设工程项目成本管理
主要涉及核心考点为计算题【赢得值、因素分析法】、成本计划分类及两算对比、成本控制的方法、成本核算方法、成本分析的依据、成本考核的指标。
建议此章节的学习方法为：两道核心计算题要掌握的赢得值、因素分析法。对比记忆成本管理的五大任务。
第三章：建设工程项目进度控制
主要涉及核心考点为网络图、横道图的识图、网络计划的计算与概念、进度计划系统的概念。
建议此章节的学习方法为：内容会实际运用到我们的工作中，比如我们用画横道图很直观的反映我们的工作情况。用网络图反映工作进展情况，要掌握计算及相关概念内容。
第四章：建设工程项目质量控制
主要涉及核心考点为项目质量的影响因素、企业质量管理体系文件构成、质量控制基本环节、现场质量检查方法、质量验收的标准、质量事故处理程序、质量缺陷处理方法、因果分析图和直方图等。
建议此章节的学习方法为：对比进行表格记忆，现场专业内容多。建议考前集中记忆。
第五章：建设工程职业健康安全与环境管理
主要涉及核心考点为安全生产管理制度、应急预案的管理、安全事故处理原则、文明施工与环境保护。
建议此章节的学习方法为：主要学习一些现场的安全管理规定，记忆内容居多，但很多属于常识内容。
第六章：建设工程合同与合同管理
主要涉及核心考点为发包人与承包人的义务、劳务分包合同的保险、专业分包人的责任、物资采购合同的交货日期、四种合同计价方式、索赔的前提条件与程序、工程保险与担保等。
建议此章节的学习方法为：实际应用偏多，理解的角度记忆合同索赔等重要内容。
第七章：建设工程项目信息管理
主要涉及核心考点为信息管理部门的工作任务、项目信息的分类、工程项目管理信息系统的功能。
建议此章节的学习方法为：本章内容分值较低，不作为考试重点，考前简单记忆即可。管理考试，首先需要对管理体系进行理解，然后结合实践进行运用。几分耕耘，几分收获，在全面理解教材的基础上，合理对握重难点进行针对性练习，便能顺利通过考试。
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