一级建造师高频考点习题：施工预算的审查内容
　　预算的审核主要是以工程量是否正确，费用的计取是否准确为重点。
　　(一)工程量审核。工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度，计算时仍按图计等方面，负误差则表现在完全按理论尺寸计算工程量，项目的遗漏。对施工图工程量的审核较重要的事熟悉工程量的计算规则。一是分清计算范围，二是分清限制范围，三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符，防止计算错误发生。审核时应作好调查研究，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范不实际的开支。
　　(二)套用单价审核。工程造价定额具有科学性、放心性、法令性。在审核套用预算单价时应注意以下几个问题。
　　1、对直接套用定额单价的审核要注意采用的项目名称和内容与设计图纸是否要求相一致，工程项目是否重复套用。另外应考虑的是定额主材价格套用是否合理，对有较高限价的材料的定额套用的规定。
　　2、对换算的定额单价的审核要弄清楚允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分?换算的方法是否准确?采用的系数是否正确等;
　　3、对补充定额的审核主要是要检查编制的依据和方法是否正确，材料预算价格等是否准确。
　　(三)费用审核。审核时应注意取费文件的时效性，并且取费应该根据当地的工程造价部门颁发的文件和相关规定，结合相关文件来确定费率，费率的计算是否正确，相关材料是否符合文件的规定等。
章：建设工程项目的组织与管理

　　主要涉及核心考点为不同参与方的目标和任务、四图两表、发承包模式、纠偏措施、项目负责人的职责与权限、风险管理流程、监理的工作任务和方法。

　　建议此章节的学习方法为：以理解为主，知识点属于常识的知识点比较多，部分内容需要记忆。相对比较简单。

　　第二章：建设工程项目成本管理

　　主要涉及核心考点为计算题【赢得值、因素分析法】、成本计划分类及两算对比、成本控制的方法、成本核算方法、成本分析的依据、成本考核的指标。

　　建议此章节的学习方法为：两道核心计算题要掌握的赢得值、因素分析法。对比记忆成本管理的五大任务。

　　第三章：建设工程项目进度控制

　　主要涉及核心考点为网络图、横道图的识图、网络计划的计算与概念、进度计划系统的概念。

　　建议此章节的学习方法为：内容会实际运用到我们的工作中，比如我们用画横道图很直观的反映我们的工作情况。用网络图反映工作进展情况，要掌握计算及相关概念内容。

　　第四章：建设工程项目质量控制

　　主要涉及核心考点为项目质量的影响因素、企业质量管理体系文件构成、质量控制基本环节、现场质量检查方法、质量验收的标准、质量事故处理程序、质量缺陷处理方法、因果分析图和直方图等。

　　建议此章节的学习方法为：对比进行表格记忆，现场专业内容多。建议考前集中记忆。

　　第五章：建设工程职业健康安全与环境管理

　　主要涉及核心考点为安全生产管理制度、应急预案的管理、安全事故处理原则、文明施工与环境保护。

　　建议此章节的学习方法为：主要学习一些现场的安全管理规定，记忆内容居多，但很多属于常识内容。

　　第六章：建设工程合同与合同管理

　　主要涉及核心考点为发包人与承包人的义务、劳务分包合同的保险、专业分包人的责任、物资采购合同的交货日期、四种合同计价方式、索赔的前提条件与程序、工程保险与担保等。

　　建议此章节的学习方法为：实际应用偏多，理解的角度记忆合同索赔等重要内容。

　　第七章：建设工程项目信息管理

　　主要涉及核心考点为信息管理部门的工作任务、项目信息的分类、工程项目管理信息系统的功能。

　　建议此章节的学习方法为：本章内容分值较低，不作为考试重点，考前简单记忆即可。管理考试，首先需要对管理体系进行理解，然后结合实践进行运用。几分耕耘，几分收获，在全面理解教材的基础上，合理对握重难点进行针对性练习，便能顺利通过考试。