金华有效果的一建培训中心
发布机构：国内知名建工培训机构时间：2025/8/5 9:49:35点击：994
本页是有建工培训机构为你总结的的关于金华有效果的一建培训中心的相关内容，想学习了解更多请继续关注本站。
章：建设工程项目的组织与管理
主要涉及核心考点为不同参与方的目标和任务、四图两表、发承包模式、纠偏措施、项目负责人的职责与权限、风险管理流程、监理的工作任务和方法。
建议此章节的学习方法为：以理解为主，知识点属于常识的知识点比较多，部分内容需要记忆。相对比较简单。
第二章：建设工程项目成本管理
主要涉及核心考点为计算题【赢得值、因素分析法】、成本计划分类及两算对比、成本控制的方法、成本核算方法、成本分析的依据、成本考核的指标。
建议此章节的学习方法为：两道核心计算题要掌握的赢得值、因素分析法。对比记忆成本管理的五大任务。
第三章：建设工程项目进度控制
主要涉及核心考点为网络图、横道图的识图、网络计划的计算与概念、进度计划系统的概念。
建议此章节的学习方法为：内容会实际运用到我们的工作中，比如我们用画横道图很直观的反映我们的工作情况。用网络图反映工作进展情况，要掌握计算及相关概念内容。
第四章：建设工程项目质量控制
主要涉及核心考点为项目质量的影响因素、企业质量管理体系文件构成、质量控制基本环节、现场质量检查方法、质量验收的标准、质量事故处理程序、质量缺陷处理方法、因果分析图和直方图等。
建议此章节的学习方法为：对比进行表格记忆，现场专业内容多。建议考前集中记忆。
第五章：建设工程职业健康安全与环境管理
主要涉及核心考点为安全生产管理制度、应急预案的管理、安全事故处理原则、文明施工与环境保护。
建议此章节的学习方法为：主要学习一些现场的安全管理规定，记忆内容居多，但很多属于常识内容。
第六章：建设工程合同与合同管理
主要涉及核心考点为发包人与承包人的义务、劳务分包合同的保险、专业分包人的责任、物资采购合同的交货日期、四种合同计价方式、索赔的前提条件与程序、工程保险与担保等。
建议此章节的学习方法为：实际应用偏多，理解的角度记忆合同索赔等重要内容。
第七章：建设工程项目信息管理
主要涉及核心考点为信息管理部门的工作任务、项目信息的分类、工程项目管理信息系统的功能。
建议此章节的学习方法为：本章内容分值较低，不作为考试重点，考前简单记忆即可。管理考试，首先需要对管理体系进行理解，然后结合实践进行运用。几分耕耘，几分收获，在全面理解教材的基础上，合理对握重难点进行针对性练习，便能顺利通过考试。
一建考试考哪些内容
一建考试分为公共科目和实务科目，公共科目考三科，包括：建设工程经济、建设工程项目管理、建设工程法规。
主要考试的题目是选择题，包括单选题和多选题，单选题的话每道题是1分，多选题是每道题是两分，单选题因为只有一个选项，答错不得分，多选题是每答对一个选项得0.5分，答错不得分，所以考生在答多选题不确定的选项还是不选为好，这样还能按照选对的个数得分。
实务科目考一科，不过有10个可以选择的科目，例如：建筑、机电、市政、公路、水利等，实务科目包括单选题、多选题和案例题，单选和多选只有30分，其他的分值都在案例题上，所以想要过专业实务，案例题是关键，考生可以根据自己的工作或是根据考试难易程度进行选择。
本页是有建工培训机构为你总结的的关于金华有效果的一建培训中心的相关内容，想学习了解更多请继续关注本站。