合肥一建培训机构视频课程
发布机构：国内知名建工培训机构时间：2025/4/28 10:40:25点击：964
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一建考试难点在哪
1.难在知识点多，知识体系庞大
一建一共有四本教材，每一本的知识量都很大。4门科目涉及的知识点广，比如公共课中就包含合同管理、招标投标法、安全生产法、工程财务等内容。
就算是对于建筑行业从业者也很难说自己能轻松考过四科，毕竟在工作中接触的工作都比较单一，很难各个方面都接触过，但是考试涉及的理论知识却很广。
2.难在脱离实际工作。
参加考试的考生工作是各种各样的，但是考同一个专业，用的都是同一套教材，这就可能造成教材内容跟实际工作差十万八千里。
没有相关经验或者不太了解的人，在复习学习的过程中很难与实际案例相结合，这样就不利于对知识的理解与消化。
3.难在虽是工程类考试，但是考试却更文科。
这点可能对很多人来说都很头疼。一建作为一个建工类考试，会考这个证的大多数都是一些理工男，结果考试内容居然记忆、理解的东西占绝大多数，反而数学水平在小学三四年级足矣。
不少人都折在背知识点这一步，很多理工男高考的时候都没咋背过，现在为了考一建真的是早也背晚也背！
另外还有一些已经参加工作有一段时间，已经很久没有高强度学习的人参加考试，想要重新拾回学生时期的学习劲头会有一定的难度。
章：建设工程项目的组织与管理
主要涉及核心考点为不同参与方的目标和任务、四图两表、发承包模式、纠偏措施、项目负责人的职责与权限、风险管理流程、监理的工作任务和方法。
建议此章节的学习方法为：以理解为主，知识点属于常识的知识点比较多，部分内容需要记忆。相对比较简单。
第二章：建设工程项目成本管理
主要涉及核心考点为计算题【赢得值、因素分析法】、成本计划分类及两算对比、成本控制的方法、成本核算方法、成本分析的依据、成本考核的指标。
建议此章节的学习方法为：两道核心计算题要掌握的赢得值、因素分析法。对比记忆成本管理的五大任务。
第三章：建设工程项目进度控制
主要涉及核心考点为网络图、横道图的识图、网络计划的计算与概念、进度计划系统的概念。
建议此章节的学习方法为：内容会实际运用到我们的工作中，比如我们用画横道图很直观的反映我们的工作情况。用网络图反映工作进展情况，要掌握计算及相关概念内容。
第四章：建设工程项目质量控制
主要涉及核心考点为项目质量的影响因素、企业质量管理体系文件构成、质量控制基本环节、现场质量检查方法、质量验收的标准、质量事故处理程序、质量缺陷处理方法、因果分析图和直方图等。
建议此章节的学习方法为：对比进行表格记忆，现场专业内容多。建议考前集中记忆。
第五章：建设工程职业健康安全与环境管理
主要涉及核心考点为安全生产管理制度、应急预案的管理、安全事故处理原则、文明施工与环境保护。
建议此章节的学习方法为：主要学习一些现场的安全管理规定，记忆内容居多，但很多属于常识内容。
第六章：建设工程合同与合同管理
主要涉及核心考点为发包人与承包人的义务、劳务分包合同的保险、专业分包人的责任、物资采购合同的交货日期、四种合同计价方式、索赔的前提条件与程序、工程保险与担保等。
建议此章节的学习方法为：实际应用偏多，理解的角度记忆合同索赔等重要内容。
第七章：建设工程项目信息管理
主要涉及核心考点为信息管理部门的工作任务、项目信息的分类、工程项目管理信息系统的功能。
建议此章节的学习方法为：本章内容分值较低，不作为考试重点，考前简单记忆即可。管理考试，首先需要对管理体系进行理解，然后结合实践进行运用。几分耕耘，几分收获，在全面理解教材的基础上，合理对握重难点进行针对性练习，便能顺利通过考试。
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